我國的衛生開銷非常大，2001年，中國因為健康問題損失14000多億元人民幣。這是多少錢?對比一下大家就有概念了。長江三峽建設15年總投資才 2000個億。1塊錢的預防投入可以減少8.59塊錢的醫療費用支出。臨床實踐表明，又可以相應減少近百元的終末期搶救費，更重要的是病人少受罪，家人少受累，節省醫藥費，造福全社會。看看，這個意義有多麼重大!對全社會來說都是一件好事。
治療冠心病，可以在堵塞的心血管處插一根導管，再放個支架就可以了，很簡單。可你們知道嗎，這個支架內徑3毫米，重量不到0.5克，2.5萬!一次就兩三個。再搭一根導管，1.5萬一根，用一次就得扔，做一回5萬、7萬、10萬，代價太高了。而且，最重要的是，這些手段並不能讓病人恢復到原來沒有病的狀態!
有個同志患高血壓12年，他的血壓很奇怪，高壓到200也不難受，可一吃降壓藥倒難受了。他打聽了兩個醫生，一個醫生說，你必須吃藥;一個醫生說，既然吃藥難受，那就別吃了。於是，他就不吃了。12年下來，動脈硬化、尿毒症，還要透析，1年花9萬塊錢，結果透析了10年，花了90萬，他愛人為他請了10年的假。他整天坐在輪椅上，什麼事都做不了，儘管他非常想活，但一身疾病到後期誰也挽救不了他。
其實呢，一天一片藥，不到1塊錢就能控制住高血壓，有病沒有按照科學的辦法來治療，結果花了90萬。預防其實很簡單，也很廉價，可以讓很多人不得病，但是，卻能夠換來無價的生命的延續。
美國的亞特蘭大在1999年11月，召開第72屆美國心臟學會年會。大會主席在開幕詞上致詞說：「等病人得病後找醫生，醫生能給予病人的幫助已經很有限了。即使治好了，病人也不能恢復到和病前完全一樣」。會上提出了這樣一個概念，那就是：不是坐著等病人發病後進行治療和二級預防，而是要主動找出具有危險因素的高危病人，認真進行一級預防，使他們不發病。
其實，這個觀點，在我國古代，就已經有過闡述了。這就是名醫扁鵲的故事。
魏文王問扁鵲，曰：「子昆弟三人，其孰最善為醫?」
扁鵲曰：「長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。」
魏文王曰：「可得聞邪?」
扁鵲曰：「長兄於病，視神未有形而除之，故名不出於家;中兄治病，其在毫毛，故名不出於閭;若扁鵲者，鑱血脈，投毒藥，副肌膚，閒而名出，聞於諸侯。」
魏文王曰：「善。」
這段話的意思是：
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢?」
扁鵲答說：「我大哥最好，其次是我二哥，我最差。」
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢?」
扁鵲答說：「我大哥治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」文王說：「你說得好極了。」
這兩個例子都說明了一個道理：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。預防勝於治療，生命重於泰山。
